Полное расписание на 2023 год

Описание модулей годовой программы
«Поиск личной силы» Современные медитации как путь к новым возможностям (модули 1-7)

Долгосрочная программа семинаров-тренингов для высшего и среднего управленческого звена, а также для всех, кого заинтересован в собственном развитии и быстрых личностных изменениях.
Эта программа эффективна также в тех случаях, когда всё не складывается, потерян смысл, и нет шансов, что получится.
Но если у вас столь серьезных проблем нет, эта программа всё равно интересна и полезна для вас. Она откроет новые перспективы и реальные возможности.
Предлагаемая программа содержит:
· технологии управления внутренним состоянием, в том числе навыки преодоления стресса;
· медитационные практики, позволяющие решать задачи бизнеса любой сложности;
· возможность развить все качества, необходимые для успешного бизнеса.


Широко известно, что древние духовные традиции служат источником наиболее действенных современных психотехнологий.
Но малоизвестным остается тот факт, что во всех духовных традициях, присутствует единая структура внутреннего развития человека. Она одинакова практически для всех традиций, будь то христианство, буддизм, даосская или любая другая – как бы они ни различались в своих внешних проявлениях.
Предлагаемая программа представляет собой авторскую реконструкцию этой единой структуры, выраженную в категориях современной науки. В этой программе представлена новая версия энергетических технологий решения проблем самых разнообразных контекстов человеческой жизни. Ее можно рассматривать как современную версию древних энергетических практик. В центре внимания – задачи и проблемы деловой жизни современного человека.
В данной программе, в отличие от многих других, подразумевается, что личная жизнь человека и возникающие в ней задачи неотделимы от деловой жизни: бизнес рассматривается как способ реализации глубоко личных мотивов. В таком подходе деловая жизнь человека становится источником и движущей силой его внутреннего развития, а внутреннее развитие создает новые возможности для деловой жизни. В программу включены как технологии решения задач бизнеса, так и методы решения проблем здоровья и управления внутренним состоянием, а также проблем межличностных и внутрисемейных отношений.
Более того, особенность предлагаемых здесь технологий состоит в том, что ими нельзя овладеть в домашнем уединении. Для их освоения необходимо быть в реальном бизнесе, черпая энергию из каждой трудности, каждого тупика, из всего, что окружает. Решение задач развития бизнеса и собственного развития, таким образом, становится единым процессом.




Программа состоит из семи модулей:

1. «Особенности внутренней территории – ловушки и возможности».

2. «События будущего. Воздействие событийного потока».

3. «Лидерство. Мотивы и ограничения лидера».

4. «Решение многолетних проблем (Бочки)».

5. «Конфликты как источник развития».

6. «Взаимодействия с денежным потоком».

7. «Высшие уровни лидерства».



Расписание программы в Москве

1 модуль 9-12 февраля "Особенности внутренней территории – ловушки и возможности".

2 модуль 27-30 апреля "События будущего. Воздействие событийного потока .

3 модуль 1-4 июня "Лидерство. Мотивы и ограничения лидера".

4 модуль 20 июля- 23 июля, НОВОСИБИРСК "Решение многолетних проблем (Бочки)".

5 модуль 10-13 августа "Конфликты как источник развития".

6 модуль 5-8 октября "Взаимодействия с денежным потоком".

7 модуль 14-17 декабря "Высшие уровни лидерства".



Расписание программы в Новосибирске

1 модуль 31 января - 3 февраля "Особенности внутренней территории – ловушки и возможности".

2 модуль 23-26 марта "События будущего. Воздействие событийного потока.

3 модуль 18021 мая "Лидерство. Мотивы и ограничения лидера".

4 модуль 20 июля- 23 июля, НОВОСИБИРСК "Решение многолетних проблем (Бочки)".

5 модуль 14-17 сентября "Конфликты как источник развития".

6 модуль 9-12 ноября "Взаимодействия с денежным потоком".

7 модуль 5-8 декабря "Высшие уровни лидерства".

Длительность каждого модуля 4 дня. Интервалы между модулями 2 месяца. Это время предназначено для тренировки в практиках, а также для освоения и развития навыков, полученных во время прохождения каждого модуля.

Некоторые темы годовой программы:
  • Энергетические практики в событиях обыденной жизни.
  • Энергетические истоки человеческих проблем.
  • Задачи и проблемы бизнеса. Энергетические методы их решения.
  • Жизненные кризисы и стрессовые ситуации.
  • Навыки преодоления стресса.
  • Энергетические методы исцеления заболеваний. Телесные симптомы и болезни как отражение внутренних кризисов и тупиков. Навыки восстановления физического и эмоционального равновесия
Структура энергетических практик:
  • Понятие внутренней территории. Энергетические уровни внутренней территории.
  • Техники управления внутренней энергией.
  • Даосская модель эволюции духовной энергии. Энергии ци, инь и ян.
  • Практики трансформации энергии.
  • Концентрация и расфокусировка внимания. Тренировки.
  • Круг практик, понятие личной силы и ее накопления.
Обе группы тем внутренне связаны и изучаются одновременно.

Первый модуль. Особенности внутренней территории – ловушки и возможности.

В первом модуле представлены медитационные практики, которые лежат в основе всех представленных в программе навыков.

В этом модуле дается представление о системном подходе к личности. Согласно этому подходу любая проблема в бизнесе и личной жизни может рассматриваться как отражение неосознаваемых аспектов картины мира. Внешняя реальность человека и его бизнес рассматриваются здесь как продолжение внутреннего пространства. В нем обнаруживаются особые состояния, переживаемые как раздражение, протест, уныние, растерянность, неверие в себя и иные проявления бессилия.

Такие состояния не осознаются, но являются частью стратегий мышления, принятия решений и некоторых форм поведения. Субъективно эти состояния переживаются как внешние «объективные трудности», но для таких «трудностей» всегда существуют внутренние причины. Любое неблагоприятное сочетание внешних обстоятельств рассматривается здесь как знак, указывающий на подобные внутренние ограничения.

В тренинге предлагаются уникальные технологии «выслеживания» и отмены упомянутых ограничений, а также созданию нового восприятия. Владея этими технологиями, можно создавать все необходимые внутренние изменения, ведущие к решению проблемы без привлечения внешних ресурсов.

В этом модуле дается представление о системном подходе к личности, а также возможностях и перспективах внутреннего развития человека с помощью медитационных практик.

Знакомство с этими практиками проходит в процессе овладения следующими навыками:
· Управление эмоциями и внутренним состоянием

· Управление конфликтами (личными и профессиональными)

· Решение проблем деловой и личной жизни

· Навыки преодоления стресса



В этом модуле дается также представление о системном подходе к развитию личности. Согласно этому подходу заболевания, их симптомы и эмоциональные конфликты являются отражением неосознаваемых поведенческих стереотипов, которые ведут к проблемам в бизнесе и конфликтным отношениям.



Основные темы семинара.

1. Понятия «внутренняя территория личности» и «личная история». Как внешний мир воздействует на наше состояние и наши переживания.

2. Внешняя территория и внутренняя территория. Два способа достигать целей.

3. Медитация, как путь внутренних изменений и решения проблем. Отличия современной медитации.

4. Ценности и миссия. Фантомные ценности. Уровни зрелости человека.

5. Понятие энергий ЦИ, Инь и Ян. Иньские и Янские качества силы. Распад ЦИ. Задачи и проблемы, как следствие распада ЦИ.

6. Медитационная йога «ALTWAY».

7. Анализ и выслеживание, в чём отличие (сознание и подсознание). Техники выслеживания.

8. Выслеживание болезней. Как наши болезни связаны с бизнесом и «личной историей».

9. Барьеры с людьми. Открытость или защищённость – есть ли выбор?

10. Техника работы с выбором. Пример на конкретных задачах участников.









Второй модуль. События будущего. Воздействие событийного потока.
Понятия «личностное развитие» и «духовное развитие» в нашем подходе связываются со способностью человека решать собственные актуальные задачи и проблемы. Сегодня развитие этой способности становится особенно важным, т.к. резко возрастают скорости и масштаб деловых и личных проектов. Каждый современный человек бессознательно выходит за пределы своих прежних возможностей. Субъективно это переживается как возрастание количества и сложности одновременно выполняемых проектов, дефицит времени и ресурсов.

Техники второго модуля развивают навык интуитивно чувствовать направление событийных потоков и заранее предвидеть каждую предстоящую трудность. Они создают вдохновение и силу и освобождают от рутины, а также существенно сокращают время, затрачиваемое на каждое отдельное мероприятие. Одновременно развивается способность управлять событийными потоками, используя силу намерения и интуитивное знание предстоящих событий. В основе техник второго модуля лежит концепция линий напряжения событийных потоков. Линии напряжения закладываются в раннем детстве. Они формируют прошлое, настоящее и будущее человека, включая все сложности и тупики, и задают типичные реакции.

На тренинге рассматриваются две технологии. Одна технология – это выслеживание линий напряжения. Она направлена на развитие интуитивного чувствования событийного потока и его силы, готовности к любым неожиданностям. Другая технология – это трансформация линий напряжения. Она позволяет собрать собственную силу и направить ее на оптимальное проживание моментов стресса.

Структура тренинга такова, что его участники ежедневно продолжают осуществлять свои деловые проекты (на это отводятся утренние часы рабочего дня или увеличенное время обеденного перерыва), и материал тренинга осваивается в реальных событиях деловой (или личной) жизни. Кроме того, выбирается одно из событий деловой жизни, которое является достаточно сложным испытанием и должно осуществиться до конца тренинга. Часть времени тренинга отводится на подготовку к этому событию по освоенной технологии.



Основные темы семинара.

1. Что такое событийный поток. Как научиться его чувствовать, осознавать ускорение или остановку потока.

2. Подготовка к предстоящему дню – планирование как медитация.

3. Стратегия анализа предстоящих событий и подготовки к ним. Подготовка к конфликтным переговорам.

4. Выслеживание линий напряжения событийного потока. Практики трансформации. Вхождение в событийный поток.

5. Выслеживание партнеров. Разработка стратегии и тактики в предстоящем событии.

6. Осознание результатов дня во внутренней территории. Расшифровка знаков событийного потока.

7. Повторный круг практик или выбор нового направления.

8. Какой уровень силы мы удерживаем в реальных событиях. Как его повысить.

9. Симптоматика (болезнь) как подсказка в событийных потоках.

10. Неделание. Движение в событийных потоках.

11. Как работать с препятствиями и тупиками в бизнесе.



Третий модуль.

Лидерство. Мотивы и ограничения лидера.
Задачи лидерства и управления различны.

Задача лидера – создавать новое яркое будущее. Он стремится к созданию новой реальности и вдохновляет людей присоединиться к ней. Лидер настроен на постоянное развитие и изменения, иногда в ущерб стабильности.

Задача управляющего – создавать и поддерживать гармонию и стабильность, опираясь на четкий порядок и структуру, иногда в ущерб развитию.

Обе роли могут быть соединены в одном человеке, тогда он является и лидером, и управляющим, но это могут быть и разные люди. В обоих случаях между этими силами возможен конфликт, т.к. лидер и управляющий являются носителями полярных энергий ян и инь.

В тренинге рассмотрены технологии развития метанавыков, необходимых как лидеру, так и управляющему: воли, выдержки, интуиции, эмоциональной неуязвимости, внутренней дисциплины, стабильности, способности предвидеть неожиданное, воздействовать на людей и обстоятельства, отстаивать свою позицию. Эти метанавыки являются составляющими личной силы.

Лидерство, основанное на развитии личной силы, противоположно формальному лидерству, основанному на внешних опорах – таких как инструкции, пошаговые технологии, научное планирование, связи, финансовая мощь и т.д. Все сказанное относится также и к искусству управления. Первый тип лидерства и управления подразумевает способность находить и осуществлять уникальные, незапланированные решения в быстро меняющихся условиях. Уникальность означает, что такое решение имеет особую силу именно в данный момент и для данной, а не абстрактной, ситуации. Вовремя и точно принятое решение может изменить будущее. Это не отменяет также одновременного использования второго типа лидерства.

В процессе тренинга каждый участник получает все навыки, необходимые для развития способности к особым формам невовлеченного восприятия и управляемой интуиции, позволяющим принимать нетривиальные решения.

Особое внимание уделяется тренировке навыков работы с глубинными, обычно неосознаваемыми мотивами и ценностями, формирующими событийные потоки лидера, его тупики и удачи. Эти навыки лежат в основе развития всех вышеперечисленных качеств. Другая линия тренинга касается ограничивающих убеждений, которые также присутствуют на бессознательном уровне и проявляются в событийных потоках.

Во втором модуле участники осваивали технологии взаимодействия с событийными потоками, не меняя их. Лидер (в указанном здесь смысле) – это человек, обладающий силой создавать собственные событийные потоки, опираясь на свои ценности и миссию. Таким образом, лидер создает собственный мир, а управляющий обеспечивает его незыблемость и стабильность.



Основные темы семинара.
1. Личная сила и сила внешних опор. Источники личной силы.

2. Пути развития личной силы. Глубинные мотивы и убеждения.

3. Телесные уровни в коммуникации.

4. Тело как источник энергии.

5. Приемы восстановления физического и эмоционального равновесия.

6. Роль первого и второго внимания. Принципы работы со знаками.

7. Приемы позиционной борьбы.

8. Манипуляции, провокации, поощрения и наказания.

9. Ступени лидерства. Принципы и стили лидерства. Явное и неявное лидерство.

10.Стратегии принятия решений и работы с информацией в условиях стресса.

11.Как превратить мечту в реальность.

12.Как сплотить и вдохновить команду.

13.Фирма как живая система (лидерство без энергетических затрат).



Четвертый модуль. Решение многолетних проблем (Бочки)
В предлагаемом тренинге ставится задача выявления и трансформации наиболее глубинных деструктивных стереотипов мышления и поведения. Такие стереотипы основаны на страхе и формируются у современного человека в процессе социальной адаптации. Они проявляются как страх неудачи, нетерпение, страх нарушить правила, агрессивные реакции, переживание отчаяния или одиночества в проблемных контекстах, страх невостребованности и т.д. Они полезны в начале жизни, т.к. создают мотивацию и структурируют поведение, но в дальнейшем становятся отжившими и тормозят развитие. Эти стереотипы лишают человека внутренней свободы, превращают его в социально обусловленное существо, значительно снижая способность к творчеству и уникальным решениям. Они присутствуют у каждого человека и определяют ту грань, начиная с которой сложная ситуация воспринимается им как стрессовая.

Эти стереотипы уникальны для каждого человека, т.к. обычно закладываются в самом раннем возрасте или даже в родовом и предродовом периоде. Единственный способ обрести свободу, а также повысить жизненную стойкость, силу и стрессоустойчивость организма – изменить (трансформировать) такие стереотипы мышления и поведения, очистив их от многочисленных страхов и последствий прежних стрессовых воздействий, – обусловленных как обстоятельствами рождения, так и последующим периодом социальной адаптации.

Сложность трансформации таких стереотипов связана с их огромной стабильностью. Год за годом используя какой-либо из них, человек как бы тренируется в нем, оттачивая его и делая его более стабильным, и начинает воспринимать его как единственно возможное поведение (потому что «это на самом деле так»). На этом основана устойчивость индивидуальной реальности (картины мира). Таким образом, если мы хотим изменить столь глубинные стереотипы мышления и поведения, необходимо вкладывать в этот процесс огромную энергию, недостижимую обычными средствами.

Для решения этой задачи здесь используются уникальные энергетические ресурсы, медитационные приемы и минифитосауна (пребывание в кедровой бочке при высокой температуре под воздействием особого пароконцентрата целебных трав). В этих процессах создается поток энергии, по мощности не уступающий энергопотоку реального стресса. Во всех процессах используется индивидуальное сопровождение. Каждый участник проходит несколько практических сессий в день в сопровождении личного инструктора. Модуль проводится силами группы тренеров.



Это позволяет участникам достичь следующих результатов:
1. Получить доступ к наивысшему уровню личной силы, доступному сегодня;

2. Освоить новые уникальные стратегии управления внутренней энергией;

3. Научиться выходить за пределы личной истории - в трансперсональную область психики - и получать уникальные знания о себе, осваивая недоступные ранее области внутренней территории;

4. Освоить высшие уровни энергетических практик (выслеживание – перепросмотр – неделание, стирание личной истории);

5. Существенно повысить свою способность выдерживать стресс без энергетических потерь;

6. Познакомиться с новыми стратегиями дальнейшего личного развития, научиться создавать и развивать в себе те дополнительные качества, которые могут быть необходимыми для успешного лидерства;

7. Освободиться от груза старых конфликтов и проблем;

8. Восстановить или улучшить свое физическое здоровье.

Подробное описание основных идей и методов тренинга можно найти в статье М.Я. Пальчика «Трансперсональные переживания в условиях жесткого физического стресса и новый метод их интеграции».

Статья опубликована в журнале "Вестник университета(ГУУ), серия Социология управления персоналом. Москва, 2005., 3(14), стр 169-180.

Текст статьи приведен на сайте: www.altway.ru

Пятый модуль.
Конфликты как источник развития.
В тренинге изучаются внешние конфликты – профессиональные, личные, семейные – и методы их решения. Эти методы основаны на практиках трансформации энергии конфликта, а также на моделировании принципов восточных единоборств. Представлены техники выслеживания конфликтов, позволяющие наблюдать и распознавать распределение энергии конфликта. Под энергией подразумевается структура тонких внешних проявлений конфликтных отношений и внутреннего напряжения участников, их скрытые и не всегда осознаваемые мотивы, а также декларируемые цели.

Техники выслеживания помогают обнаружить за каждым внешним конфликтом его внутренний источник. Каждый конфликт рассматривается как следствие искажений и ошибок восприятия, а не объективных особенностей внешнего мира. Медитационные энергетические практики восстанавливают подлинное восприятие реальности и помогают увидеть пути решения конфликта, опираясь на возникшее в процессе выполнения практик чувственное (интуитивное) знание сюжета и возможных вариантов его развития.

В предлагаемом подходе каждая внешняя трудность и внешнее противостояние рассматривается как продолжение внутренних конфликтов человека. В его внутреннем пространстве обнаруживаются особые состояния, переживаемые как протест, раздражение, уныние, растерянность, неверие в себя и иные проявления бессилия. Такие состояния не осознаются, но являются частью стратегий мышления, принятия решений и некоторых форм поведения. Субъективно это переживается как внешние «объективные» трудности, но для них всегда существуют внутренние причины. В таком подходе каждый внешний конфликт рассматривается как знак, указывающий на подобные внутренние ограничения.

В тренинге изучается уникальная технология выслеживания и трансформации упомянутых ограничений. Таким образом, каждый конфликт помогает познавать себя и расширять свои актуальные возможности и границы в таком темпе и масштабе, который необходим для решения актуальных задач. Внешние «битвы» превращается в путь развития и познания себя.


Основные темы тренинга.
1. Ценностный уровень конфликта и формирование проблемных событийных потоков. Невозможность ментального решения конфликта.

2. Эмоциональные, ментальные и событийные проявления конфликта.

3. Симптомы и заболевания как телесные проявления конфликта.

4. Конфликт как многоуровневый энергетический распад. Энергии инь и ян и их противостояние.

5. Затяжные конфликты как часть жизненного сценария.

6. Выслеживание стратегии конфликта (эволюции глубины переживаний).

7. Внешний конфликт как следствие противоречий внутренней территории.

8. Выслеживание конфликта в личной истории.

9. Выслеживание партнера. Тактическая подготовка к сложным (конфликтным) переговорам.

10. Внешний мир и партнёры по конфликтам как «зеркало» для человека.



Шестой модуль.
Взаимодействия с денежным потоком.
Все, что нас окружает – это энергия. Иногда спрессованная и плотная, как материальный мир, или тонкая, как отношения между людьми.

Энергия денег ещё более тонкая и мощная. Она настолько сильна, что не всякие отношения способны её выдержать. В докризисном мире движение денег управляет процессами в бизнесе, событиями и поступками людей. «Деньги правят миром».

Энергия денег принадлежит шестому и седьмому слоям, а личностные отношения социального большинства - к пятому или даже четвертому слоям. Поэтому энергия денег сильнее. Эту энергию способны выдержать только отношения ценностного плана, которые в докризисном мире, да и теперь, встречаются редко. Таким образом, утверждение "деньги правят миром" абсолютно для социального большинства. Оно означает, что сила денег (шестой слой) выше, чем прочность личностных договоренностей и намерений (четвертый, пятый слои).

В шестом слое энергия денег совпадает с ощущением денежных потоков. Ощущать эту энергию - значит осознавать движение денежного потока и уметь встраиваться в него, следовать за ним. Энергия седьмого слоя - это тонкие ощущения, касающиеся больших скоплений денег, всего контекста денежных потоков и их распределения, а также умение находить точные решения через трансформацию этих тонких ощущений.

Большие скопления денег порождают стабильные финансовые структуры и создают иллюзию силы. Те, кто отождествляет себя с этой силой, или считают, что она принадлежит им, попадают в ловушку, становясь жертвами обстоятельств и кризисов.

Стать тоньше и сильнее энергии денег, научиться управлять ею – серьезный вызов для современного человека. Для этого необходимо научиться чувствовать деньги, а не только пересчитывать их, уметь управлять их движением, ориентируясь на глубинные знаки внутренней территории.


Темы тренинга:

1. Энергия денежных потоков. Умение распознавать её в различных жизненных контекстах.

2. Выслеживание собственных стереотипов взаимодействия с денежными потоками. Зависимость или управление?

3. Приемы трансформации энергии денег и управления ею.

4. Власть убеждений, касающихся денег. Выслеживание глубинных убеждений и освобождение от них.

5. Энергетические расколы денежных потоков. (Страх денег и захваченность ими). примеры и классификация. Методы выслеживания и трансформации.

6. Ценностные искажения и их влияние на денежные потоки.

7. «Игры» с деньгами.

8. Более тонки техники трансформации энергии денег.

9. Движение денег как знаки пути.


В одном и том же бизнес-контексте одни люди зарабатывают деньги, другие – нет.

От чего это зависит?

От некоторых внутренних стереотипов принятия тактических и стратегических решений.

Мы принимаем много решений каждый день: встретиться – не встретиться, начинать – не начинать, вкладывать – не вкладывать. Внешнее обучение не облегчает задачи, т.к. скорость событийных потоков в современном мире слишком велика, необходимо действовать интуитивно, а не по науке.

Что такое интуиция? Есть успешные стереотипы – есть неуспешные. Все они либо полуосознанные, либо неосознанные. Чтобы развивать интуицию, необходимо изменить их.

Если хочется больше денег, необходимо уметь выслеживать эти стереотипы и изменять неуспешные. Научиться этому – это и есть задача тренинга.

Эта задача сложна и требует знания стратегий и способов внутренних изменений.

Денежный поток делает их более явными и отчетливыми. Он сопровождается знаками внешнего мира, которые указывают направление внутренней работы.

Можно сказать, что тренинг о том, как читать знаки внешнего мира, адресованные Вам денежным потоком и создать в себе все изменения, предписанные знаками.




Седьмой модуль. Высшие уровни лидерства.

В седьмом модуле ставится задача достижения лидером наивысшего доступного ему уровня личной силы. Личная сила всегда имеет два основных аспекта. Иньский аспект личной силы - это способность мгновенно и точно делать все внутренние выборы, основываясь на утонченной чувствительности. Для этого необходимо (но недостаточно) развивать навык расфокусировки внимания. Янский аспект личной силы - это способность на основе сделанных выборов принимать точные решения, отстаивать их и осуществлять в конкретных действиях, двигаясь по своему пути. Для этого необходимо (но не достаточно) развивать способность к концентрации.



Каждое решение и действие такого лидера оказывается уместным и своевременным. Он не нуждается ни в планировании, ни в поисках внешней информации или ресурсов – он способен создавать планы мгновенно, по мере необходимости, а информация и ресурсы в нужный момент оказываются в его распоряжении без дополнительных усилий. При этом созданные им планы его не связывают. В каждый новый момент он способен принять новое решение, точно и тонко чувствуя малейшие изменения во внешнем мире.

Такой лидер управляет скорее через намерение, чем через прямое вмешательство. Он способен максимально делегировать ответственность своим подчиненным, не утрачивая контроля. Бизнес становится самодостаточным, и управление им не требует специальных усилий.



Однако, такой уровень управления возможен только в том случае, когда бизнес является воплощением и реализацией миссии лидера. Тогда жизнеспособность, уровень и масштаб бизнеса зависят не столько от технических средств управления и внешних усилий лидера, сколько от его внутреннего состояния, цельности, веры в себя и свой путь, выражением которого является бизнес. В частности, иногда лидер несет в себе внутренние расколы, т.е. находится в конфликте с собой (например, рассматривает бизнес как нечто отделенное от его личной жизни и склонен противопоставлять одно другому). Такой человек не достигнет рассматриваемых здесь уровней силы, пока не изменит себя.

Основная задача данного модуля - обучение тому, как начать процесс этих изменений и постепенно развить в себе все необходимые аспекты силы непосредственно в процессе управления бизнесом. Следуя одному из традиционных мифов, эти аспекты силы можно обозначить категориями контроль, выдержка, дисциплина и чувство времени, а также воля. В духовных традициях также высоко ценится смирение – в противовес чувству собственной важности (или гордыне) и жалости к себе. В тренинге представлены все необходимые для этого технические средства.

Существенно, что миссия лидера не может быть полностью осознана и не может быть выражена в словесных формах. Она проявляет себя в тончайших знаках внешнего мира. Такие знаки могут быть получены через чувствование всех граней бизнеса и важнейших событий своей личной жизни. Утонченная чувствительность является одним из главных качеств на этом этапе, так как все принимаемые лидером решения основываются не столько на формальных знаниях и приходящей из внешнего мира информации, сколько на тонких знаках ценностного плана и миссии, присутствующих в каждом моменте жизни.



Основные темы тренинга

1. Что такое высшие уровни лидерства.

2. Внешний мир источник знания о себе. Выявление качеств силы и бессилия.

3. Задачи лидера во внешней территории и во внутренней территории.

4. Мечта лидера.

5. Восприятие задач бизнеса из тонких слоёв.

6. Создание желаемых внутренних качеств силы.

7. Стратегии высших уровней лидерства.

8. Уровни лидерства. Препятствия на пути к переходу на высший уровень.

9. Как строится медитация тонких слоёв, технические приемы и примеры.

10. Сновидческие знаки.

Made on
Tilda